培训，是公司培养人才，提升员工职业发展及为企业打造人才梯队建设的重要手段。

培训开发为员工提供职业生涯发展的学习平台，它基于公司战略与员工的职业发展，员工由于职业生涯的牵引不得不提升自我，提高绩效。员工个人绩效提升了，那么公司组织的绩效也相应得提升。

企业想要生存，健康发展，离不开员工培训，培训将会一直伴随公司左右，一路渗入企业“动静脉”。可见，培训在企业内部发挥作用是极其重要的，它是很多企业内部一门永恒的课题。

什么是新员工入职培训？

它是指企业将聘用的员工从校园人、社会人转化为企业人的过程。同时也是员工从组织外部逐步融入到企业组织或团队，并视自己成为企业一分子的过程。新员工入职培训，它是让新员工从了解熟悉企业、接纳企业、认可企业，到最慢慢融入企业，甘愿为企业付出个人才能，为企业添砖加瓦。那么，新员工是否愿意这么做，很大程度上取决于入职培训这段时间的感受，培训做得好与差，也将直接决定员工对企业的认可程度，有效减少新员工流失率。

都说，良好的开端是取得成功的一半。想让员工能够更好的为企业效力，新员入职的培训环节必不可少。那么对于新员工培训，我们就如何去做？又需注意哪些问题及解决良策呢？不管新员工是一张白纸的校园人还是经验丰富的社会人，新入职培训的内容都应根据企业内部实际情况及公司战略而制定。它的内容一般包括：

1.公司介绍：公司发展史、基本情况、公司核心领导层介绍、公司组织架构图、部门架构图、企业文化、经营理念、产品大致介绍等内容培训；

2.公司制度：日常行为规范、基本制度、人事（考勤、请销假、离职等）制度、财务制度、劳动纪律、应知应会等内容的培训；

3.员工福利、薪酬标准和绩效考评制度;各岗位工作职责及应承担责任等内容的培训；

4.职业素养和职业道德、公共礼仪、行为规范等内容的培训；

5.后勤管理制度培训：员工宿舍管理制度、员工食堂管理制度

6.参观工厂各区办公楼：人资部、财务室、生产部等介绍；厂房及各车间介绍、产品介绍、把部门领导、组长及新同事介绍等；

7.企业优秀管理人，优秀员工的介绍及培训，鼓励、激励新员工

8.其它。