培训收益：

为提高企业中团队成员对团队总体目标的认同，达成团队的统一，齐心协力把握企业机遇。计划、执行、推进！同时，中层管理人员如何在团队中建立与发挥领导力，从而提高企业整体业绩。

培训师资：

西安职教联合会客座教授，企业管理教练，团队心智训练专家，资深企业培训导师。

培训内容：

        第一部分：管理的定义和概念（管理者概念，工作和管理核心）

第二部分：高效团队的角色分工（合理角色分工）

第三部分：高效团队的领导者的思维框架（六个思维结构图，四大思维方式）

第四部分：高效团队的团队创新力（创新力启发，创新定义与分类）

1. 团队成员对团队总体目标的认同

2. 体会有限沟通在团队合作与任务达成中的作用

3. 了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法

4. 建立与发挥领导力，合理调配团队有限资源

5. 学会将培训中概念和想法运用到实际工作中

更多特色课程：

1. 公文写作技巧                                2. 幸福工作密码

3. 带着感恩的心工作                         4. 服务意识提升

5. 立足本职  成就梦想                       6. 女性健康

7. 礼仪                                             8. 酒店礼仪

9. 高级商务礼仪                             10. 销售实战

11. 商务谈判                                  12. 忠诚于敬业

13. 员工责任感                               14. 你我他造就优秀团队

15. 仪容仪表  礼仪礼貌                   16. 家庭急救

17. 心丽健康                                  18. 中层管理者的角色认知

19. 管理者招聘面试技巧                 20. 团队建设与沟通

21. 演讲与口才                               22. 领导力提升的基础

23. 如何激励授权辅导下属              24. 冲突管理及负面反馈

25. 目标管理                                  26. 会议技巧

27. 流程再造与优化实践