培训收益:
人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标。
培训师资:
中国交通大学人力资源管理硕士毕业,国家一级人力资源管理师,员工潜能激发首席训练师等
培训内容:
第一部分:人力资源管理的演变(人力资源管理的历史演变)
第二部分:人力资源管理定义(人力资源管理基本知识)
第三部分:人力资源管理思维
第四部分:人力资源管理体系(了解管理形式,合理调配人员)
1. 掌握人力资源管理六大模块
2. 制定人力资源规划
3. 学会岗位分析和岗位设计,并制定岗位说明书
4. 薪资绩效考核体系的搭建和应用措施
5. 掌握常见法律问题及预防措施